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《中国日报》:海外抗疫保生产 印籍员工挑重担
來源:中國日報 時間:2020-03-10 字體:[ ]

作爲最早一批走出海外承建EPC電站項目的工程企業,山東電建三公司耕耘印度電站市場十余年,以國際化、本土化兩柄利刃,披荊斬棘,在海外本土化人力資源整合、本土化項目執行方面進行了卓有成效地實踐。

印度鼓達電站作爲山東電建三公司在印度市場承建的又一大型火電項目,在項目執行過程中大力倡導本土化建設,不斷加大印籍員工的招聘和使用力度,充分發揮當地員工優勢,在項目執行和合同履約中取得了良好效果。

當前,新冠肺炎疫情依然肆虐,山東電建三公司積極貫徹落實疫情防控工作要求,堅持一手緊抓疫情防控,一手緊抓複工生産,確保疫情防控和生産建設“兩不誤”。印度鼓達項目更是在2月份創造了2萬多方混凝土澆築、全場鋼結構吊裝等一系列重大工作任務按期推進的“中國速度”。期間,一大批工作紮實、成績突出的印籍員工在項目中方員工調配受到嚴重制約的情況下,主動補位,充分發揮自身優勢,爲項目各項施工任務的順利完成保駕護航。

无损检测专家Mohammad Arsul Azam

疫情期间,鼓达项目中方人员存在较大缺口,为保证现场各项施工工作的质量水平,项目采取了一系列质量管控措施,取得了“零缺陷”的良好成绩。而印籍无损检测专家——检测工程师Mohammad Arsul Azam功不可没。

作爲一名無損檢測工程師,他對無損探傷業務、工作流程及相關技術規範已非常熟練,自身本領過硬。他擁有個六項ASNT無損檢測二級證書,並且多年的工作經曆使他積累了豐富的工作經驗。在一次夜間射線探傷作業過程中,由于分包商操作人員失誤,發生了卡源事故,他利用自己豐富的工作經驗短時間內收回了伽馬源,成功的避免了一次安全事故的發生。

疫情期間,循環水管道焊接無損檢測工作量大,工期緊。Azam積極參與到循環水管道焊接無損檢測的工作中,從伽馬源進場備案到現場暗室建設、從射線探傷安全技術交底到射線底片評定工作,均體現了與中方員工同樣的雷厲風行作風,有力的保障了現場循環水管道安裝工作的順利進行。

工作中的Azam不苟言笑,对待质量问题严肃认真。现场超声波检测过程中,分包商经常会出现对缺陷模棱两可的判定,对此他不放过任何一个超标缺陷,坚持要求分包商对焊口进行返修。“检测工作是质量管理的前提,做好检测工作才能管理好质量。” Azam常说道。

他對本職工作兢兢業業,堅決服從項目安排,爲彌補中方人員不足,他在工作中加班加點已是常態。正是有著像Azam這樣的專業而且盡職盡責的印籍員工堅守,保障了疫情期間一系列施工任務的高質量完成。

快速融入“中国节奏”的Shahnawaz Alam

由于国内技术人员不能到达现场,项目积极协调加大招聘优秀外籍员工力度。在此背景下,有着三年钢结构安装工作经验的Shahnawaz Alam在众多竞聘者中脱颖而出,于今年1月初顺利加入山东电建三公司机械专业。

Alam剛剛入職不久,他負責的1號主廠房鋼結構吊裝就進入了高峰期,面對困難,他像中國員工一樣充分發揚“主動、擔當、執著”的工作作風,主動加班加點,嚴格把控現場施工安全、質量和進度指標。早出晚歸,披星戴月,早已成爲了他的家常便飯。面對責任,他總是回答:“當吊車順利脫鈎的時候,我才算松了一口氣”。在他的不懈努力下,主廠房的鋼結構施工任務得以按計劃完成。

作爲一名鋼結構安裝工程師,他工作思路清晰,在1號汽機房開始吊裝前,他詳細梳理材料到場情況,根據鋼結構到場順序,合理安排吊裝計劃。吊裝工作初始,分包商技術力量薄弱,他不僅充當項目部的專業工程師,更是作爲分包商技術人員,主動爲其講解技術重點,直至分包商人員逐步掌握圖紙及安裝技巧。當發現分包商安裝問題時,他從不妥協退讓,據理力爭,要求分包商限期整改,直至達到驗收標准。

在疫情當下,Alam積極影響中企號召,加入並快速融入到中國節奏當中,出色完成工作任務,證明了印籍員工一樣可以做到“召之即來,來之能戰,戰則必勝”。

安全戰線上的“老兵”MD Razaullah

在山東電建三公司工作超過10年的中籍員工比比皆是,但超過10年工齡的外籍員工卻並不那麽多見,而安全環保部的MD Razaullah便是其中一位。

MD Razaullah从2010年便开始便在山东电建三公司从事安全管理工作,跟随公司转战多个印度项目,在印度电站建设安全管理方面经验丰富。

疫情期間,Razaullah意識到疫情造成的安全管理人員配備不足會嚴重影響項目的安全管理水平。10年的工作經曆使他潛移默化的加深了對中國公司“主動、擔當、執著”的工作作風的認同。他主動申請放棄休假,在高標准的履行自身崗位職責的同時,擔負起受疫情影響而不能到崗的員工所負責的工作。

Razaullah對待工作兢兢業業、勤勤懇懇,無論是對自己,還是對他人,都堅持高標准完成。他主要負責的冷卻塔、排水溝周邊區域,以及兼管的其他區域安全管理工作在現場各區域安全文明施工評比打分中屢屢名列前茅,其出色的管控能力也獲得業主方的高度贊揚。

正是有這樣一批又一批對中國公司企業文化有深刻認同感的“本土化”員工在自身崗位上發光發熱,從而確保了項目各項節點有序、安全達成。

临危受命的Sujit Kumar Nayak

在疫情期间,项目各生产专业均面临着不同程度的人员短缺问题,工作量巨大的土建专业情况尤为突出,将近半数的中籍员工由于疫情不能及时到岗,而土建施工却面临着遍地开花的局面,需要按计划完成全场总计约2万方的混凝土浇筑任务。如若不能按时完成,将对后续安装工作造成极大的影响。在这种严峻的形式下,以Sujit Kumar Nayak为代表的印籍土建工程师临危受命、迎难而上,扛起了重任。

Sujit负责的输煤系统土方施工工作,其中包含了许多深基坑基础的工程。因为翻车机室开挖深度25m,而根据地勘报告,地下10m以下均为硬质岩层,普通的啄木鸟破碎锤根本无法满足施工进度计划的要求,如果无法在雨季施工完成地下基础,此处区域将变成大水坑,对后续施工带来更大的施工难度及挑战。 面对挑战,Sujit主动参与到开挖方案的策划中,白天在现场亲自指导督促爆破施工和土方开挖工作,晚上则在办公室加班梳理每日的进度计划及影响的因素。一有时间,他还积极对分包商开展培训,从策划到现场指导以及紧急事件的处理措施,都对分包商给予指导,从而保障了翻车机室的按期开挖完成。

他臨危受命按期完成各項施工任務,展現出印籍員工工作和思維方式的轉變,爲項目後續順利推進提供了堅強的支持。

在疫情期間,印度鼓達項目充分發揮印籍員工的能動作用,及時完成員工缺口補位,保障了一系列裏程碑點按期或提前完成。困難和挑戰,激發了中外員工一起同舟共濟、共克時艱的偉力。山東電建三公司相關負責人表示,面對疫情,中印籍員工通力合作、精誠團結,一定能打贏這場艱巨的疫情防控阻擊戰,將疫情對項目推進的影響降到最低。


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中國日報:https://sd.chinadaily.com.cn/a/202003/03/WS5e5e293ba3107bb6b57a3f2b.html


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